Bonjour à toutes et à tous et bienvenue,
Ici, on parle de start-ups à impact, de développement durable et de l'engagement des acteurs du rugby dans la lutte contre le réchauffement climatique.
Grin to Green, du sourire de ma passion à l’impact de ma vocation.
🕵️♂️ Chaque mois, je pars explorer un secteur d’activité et partage avec vous mes découvertes, ressources et startups qui participent, à leur manière, à rendre le secteur étudié plus éco-responsable.
Secteur exploré : ShoesTech 🥾
Greensights:L’espoir, cette lueur qui nous guide aussi bien sur le terrain de rugby que sur le terrain de la vie. Les plus grandes équipes jouent et déjouent au gré de l’espoir qui les anime. Demandez donc aux Argentins qui ont renversé les All-Blacks sur le score de 25-15 en novembre 2020 dernier. L’espoir crée des rêves d’exploits, quelques fois il leurs donne vie.
Combien d’entrepreneurs ont pour moteur, l’espoir, celui de grandir, de s’agrandir aussi. Beaucoup d’appelés pour peu d’élus. Mais suffisamment d’élus pour en appeler de nouveaux. C’est sans doute dans cette lueur d’espoir que jaillit l’incroyable résilience dont certains entrepreneurs font preuve. C’est dans la tête que ça se joue. Une phrase qui nous est familière et qui résonne dans les travées (et non les travers) des stades de rugby. Il y a toujours de la vie sur le terrain, et tant qu’il y en aura, il y aura de l’espoir.
Pour gagner au rugby, il faut une performance physique, mais aussi et surtout mentale. C’est cela que j’appelle l’espoir.” Rory Kockott dans Tirailleurs.
Grin 2 Green (ressources)
👨💼L’avant match : L’échauffement climatique
Le groupe Chamatex a réussi son pari : relocaliser la fabrication de chaussures de sport en France (en Ardèche, à Ardoix). Trois marques ont d'ores et déjà signé avec l'usine pour fabriquer certains de leurs modèles : Salomon, Babolat et Millet. Plus d’infos ici.
Eric Champ a délivré une master class aux porteurs de projets de la 3ème édition de Make the Choice. La gagne, la “niaque” et l’envie : trois qualités que les sportifs de haut niveau autant que les entrepreneurs doivent posséder pour réussir selon lui. Plus d’infos ici.
Quand on décide de se lancer comme entrepreneur c'est que l'on est un compétiteur. Eric Champ.
Les levées de fonds de la French Tech ont fait les gros titres ce mois-ci (Sorare 580M€, Vestiaire Collective 178M€, Mirakl 472M€ etc). 2 mds€ pour 82 opérations en septembre (ici). Regardons alors, à quel point ces levées ont redistribué les cartes des licornes françaises. Bulle ou maturité de l’écosystème, la question se pose.
Bio-inspiration : Une semelle antidérapante d'un genre nouveau a vu le jour. Il s’agit d’une petite plaque en métal souple dans laquelle un motif qui ressemble à des écailles de serpent a été découpé. Dès qu’on commence à lever le talon pour marcher, la plaque va se courber. Ce qui va fait ressortir les pointes. C’est le même principe qu’utilisent les serpents pour se déplacer. Plus d’infos ici.
📺 DocumenTerre
👉 Veja : la chaussure écologique et responsable avec Sébastien Kopp
Depuis 2005, VEJA produit des baskets avec un impact positif à chaque étape de la production. Sébastien Kopp, co-fondateur de la marque Veja, nous parle de son parcours atypique dans cette vidéo et de l’histoire de Veja.
Ce que j’ai retenu de ce documentaire:
Dans le secteur “conventionnel”, entre 50-70% des coûts d’une basket vont dans la publicité ou le marketing. La publicité est devenue une vitrine, un rideau qui cache l’arrière-boutique. Veja a retiré les coûts de communications de son business model pour les réallouer dans la chaine d’approvisionnement.
Veja met un point d’honneur à avoir des conditions du commerce équitable (préfinancement des récoltes, prix décorrélés du marché et fixé dans un contrat de 3ans) et des matières bio-sourcées (caoutchouc/coton bio, cuir tanné avec des matières végétales/sans chrome, un tissu fabriqué à partir de bouteilles plastiques recyclées).
L’impact est au coeur de leur business modele : fournisseur d’électricité (Enercoop), banque (Nef ou crédit coopératif), “transparence positive” (partage de leurs limites sur le site, de leurs prestataires et savoir-faire), association de réinsertion dans l’usine de Bonneuil-Sur-Marne comme prestataire logistique.
💭 Veja c’est un peu LA marque de sneakers eco-responsables. Aujourd’hui la marque peut se targuer d’avoir des metrics séduisantes : un bureau en France et un au Brésil, +3,5M de paires de baskets vendues, 200 collaborateurs. 89,5M€ de CA en 2020, 28% de Growth, 40 % de la collection est végane. Chapeau.
🎙️ L’off-load après écoute
👉Podcast d’Edeni sur Sport et Ecologie : le dilemme ? avec Lisa Louviot, Benjamin de Molliens et Sarah Vanbremeersch
Entre les équipements, les déplacements et les infrastructures nécessaires à sa pratique, le sport est parfois loin d'être éco-responsable. Cet épisode aborde les alternatives pour une pratique sportive la moins polluante possible. Un sujet plein d’enjeux à l’approche de la coupe du Monde 2023 et des JO 2024 à Paris.
Ce que j’ai retenu de l’écoute de ce podcast:
Le sport reflète les problématiques de la société. La course à la performance et à l’immédiateté a gangrené la pratique du sport. Le matériel subit une obsolescence programmée, la mode pousse à renouveler constamment son équipement sportif.
Plusieurs initiatives ont vu le jour: Marketplace de vêtements de sport de 2nd main (La Récyclerie Sportive), la création de Label développement durable pour les événements sportifs (ici), sensibilisation et formation sur l’aberration de certaines compétitions internationales (ici).
L’engagement de certains sportifs sur ces sujets apportent du crédit et de la visibilité cette cause, que ce soit dans le domaine professionnel ou amateur. Julien Pierre et Lenaig Corson à travers Fair Play For the Planet, Antoine Griezmann en se retirant de son partenariat avec Huawei pour sa controverse autour de la population Ouïgour.
Si le sport passionne, il faut questionner sa pratique, réfléchir à la façon dont on peut réduire son impact pour que son sport puisse perdurer.” Sarah Vanbremeersch
💭 S’il n’existe pas de solution parfaite, nous pouvons toujours réfléchir à une alternative éco-responsables, la prendre ou l’entreprendre. Le club de rugby du LOU a réalisé son bilan carbone avec la société EasyTeam et a entrepris des engagements forts de réduction de GES. L’Olympique Marcquois Rugby (OMR), club de Fédérale 1 de la métropole lilloise s’engage et décroche le label FFP (ici).
📚 De l’ivresse à l’allégresse
👉 Start up Mania de Michel Turin
Ce livre est une réelle leçon d’humilité, un retour sur terre loin des retours sur investissements mirobolants et de la folie qui entoure la sphère entrepreneuriale (surtout en ce moment). Michel Turin, décrypte brillamment les rouages de l’écosystème, les désirs et les désillusions qu’il suscite. Go.
Ce livre aborde les notions suivantes :
32 %, tel est l’écart moyen mesuré par Avolta Partners en 2017, entre le montant annoncé et le montant réel de la levée de fonds. Deux explications à cela : l’ajout des prêts, subventions et financements annexes; le montant annoncée est le montant global de la levée de fonds, sans considérer les financements par tranches et conditionnés.
Quelques insights: modèle saas = économies d’échelles, les BAs investissent sur l’émotionnel, ce n'est pas parce que l'entreprise dépense vite de l'argent qu'elle créé de la valeur, Fake it until you make it est une dangereuse illusion, un bon pitch se mesure à sa simplicité, les bulles éclatent quand les valorisations augmentent plus vite que les performances économiques (ce qui est le cas aujourd’hui), beaucoup de start-up ont du mal à franchir le stade de scale-up, la meilleure source de financements = les clients, la Death Valley se situe entre les premiers financements et les premiers bénéfices.
Pendant la ruée vers l’or, ce ne sont pas les chercheurs d’or qui se sont les plus enrichi mais les vendeurs de pelles et de pioches. C’est le cas de Samuel Brannan en 1848. Une réalité historique qui se vérifie dans l’écosystème.
Les pertes d'aujourd'hui sont les levées de fonds de demain et les plus-values d'après-demain.” Michel Turin
« L’écosystème des start-ups est atteint d'une douce folie. Celle qui consiste à valoriser plutôt qu'à rentabiliser. Sarah Aizenman
💭 C’est le bon moment de lire ce livre. Il confronte l’image quelques fois tronquée de la French Tech à la réalité économique et historique du marché. L’abondance de liquidité ne pourra pas éternellement être une perfusion assurant la pérennité d’un modèle économique. Espérons qu’entre la Tulip Mania et la Start-up Mania, la lecture de ce livre nous permettra d’éviter certains excès.
🙋♂️Appel à la vidéo
👉 Faut-il confier aux entreprises la transition écologique ? Le Crayon
Dans ce nouvel épisode "Au Cœur", le débat tourne autour de l'écologie et de la RSE, de leur rôle et de leur capacité d'action dans le cadre d'une transition vers des activités plus durables. Pour débattre, Claire Pétreault, Flora Ghebali ainsi qu’Alice Vachet.
Il y a t-il une raison de regarder le replay de ce webinar ?
Le pouvoir de transformation vient du bas, des citoyens, des employés, des consommateurs, car ce sont leurs aspirations attentes et actions qui peuvent avoir un impact à grande échelle. Les start-ups ont un rôle important à jouer à cet égard de par leur forte capacité d’exécution, d’itérations et de flexibilité.
Aujourd’hui, consommer c’est voter.” Alice Vachet
La notion de cohérence de pratiques RSE tout au long de la chaine de valeur est devenue déterminante. Aujourd’hui on ne peut pas monter un business à impact sans se demander et implémenter des bonnes pratiques de A à Z sur son champ d’action (packaging, naming, marketing, production, logistique).
Questionnement de la nécessité de la radicalité dans le militantisme comme moyen d’amener un sujet sur la sphère médiatique mais aussi un risque de décrédibiliser un mouvement. Ne pas tomber dans la radicalité ni dans la culpabilité.
💭 La transition écologique est au-delà de l’enjeu environnementale, un enjeu d’attraction et de rétention des talents. En parlant de talents, cette table ronde est unanime pour dire que la transition et les mesures “entreprises par les entreprises” ne seront effectives que si les employés sont formés en ce sens. Du bon sens, en somme.
💡 Pick and go : les découvertes du moment
Carbonfact: cette plateforme souhaite faire connaître aux consommateurs l’empreinte carbone de leurs baskets à travers le modèle de l’Analyse de Cycle de Vie (de l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie, en passant par l’assemblage et la distribution).
Tiraka, propose des brosses écologiques à destination des sportifs. Une simple brosse, sans électronique, sans produit chimique et dotée de quelques centilitres d’eau est capable de laver les crampons et baskets en <40sec. Must have ou nice to have, à vous de le dire à l’approche de la coupe du monde 2023 en France et du tournant éco-responsables que le sport entreprend.
Parade connect : de la languette à la semelle, ces chaussures intègrent une technologie embarquée capable d’émettre une alerte en cas de chute (géolocalisation et lancement d’alerte). Dans le même genre, LiveStep propose une semelle équipée d'une puce RFID qui détectent la perte de verticalité ou l'égarement des personnes en Ehpad.
Grin 4 Green (actions)
🦸 Héro to One
👉 Héro du moment: Olivier Gelly
Après une 20aine d’années passées sur les terrains treizistes du côté de Saint-Paul-de-Fenouillet puis de Pia, en passant par les crabos et Reichel de l’Usap, c’est en dehors des terrains que s’exprime dorénavant Olivier Gelly.
Il a créé Payote, l’espadrille éco-solidaire et éco responsable made in France. Un marché insoupçonné, mais qui représente tout de même 12M d’espadrilles vendues chaque année en France, dont 9M viennent de Chine, 3M sont fabriqués en Europe et seulement 800k sont “Made in France”. Les Payotes sont composées d’une semelle de corde et de caoutchouc naturel recyclé, d’une toile en coton bio, d’une sérigraphie végétale et d’une fabrication du sud de la France.
En 2019, Payote a noué un partenariat avec Seaqual, une entreprise de traitement des déchets, pour créer un modèle “Océan”, à partir d’une toile fabriquée avec des billes de PET provenant des déchets plastiques récoltés sur les plages et en mer Méditerranée. Pour chaque produit acheté, Payote aide les enfants hospitalisés de l'association HEVAE à réaliser leur rêve. Payote, compte aujourd’hui plus de 23 collaborateurs, les espadrilles sont commercialisées chez Leclerc (+100 000 paires déjà vendues), création de l’espadrille Usap et celle de la FFR.
On peut dire non sans peine, qu’Olivier a trouvé espadrille à son pied. Et qu’il permet à tous d’en faire de même. Une métaphore qui prend tout son sens avec Payote, permettez-moi de le dire.
Je veux créer des choses auxquelles je crois, en adéquation avec mes propres valeurs.
🏆 Impact players
Grinsights: Sur plus de 400 M de paires de chaussures vendues chaque année en France, une sur deux est une paire de baskets. Selon la Fédération française de la chaussure, ce marché approchait les 9 mds€ en 2019. L'immense majorité est jetée sans être recyclée. 95% de la production mondiale de baskets est produite en Asie. Les 14-24 ans restent les plus gros consommateurs et pèsent 33 % du marché.
En 2016, le bilan carbone de l’industrie de la chaussure était estimé à 700M t/CO2. D’après CarbonFact : la "Tanjun" de Nike est la plus polluante des speakers du marché (32 kg d'équivalent CO2), tandis que la "Virevolte Cannelle" de Minuit sur Terre est la plus "propre" (3 kg d'équivalent CO2). Partons à la rencontre de cette verticale.
🥇. Zeta Shoes : une jeune marque de baskets 100% végane qui conçoit des modèles recyclés et recyclables, en cuir végétal de marc de raisin. La conception se fait à Bordeaux et la production à Porto dans le respect des minima sociaux. Pour éviter les surplus de stock les chaussures, confectionnées du 36 au 45, sont unisexes. Une fois la paire usée, les clients peuvent les renvoyer pour qu’elles soient recyclés en combustible vert. La boite à chaussures en carton recyclé est recyclable.
La surface extérieure de la chaussure est composée de marc de raisin pressé et transformé en cuir végétal. La semelle intérieure est, elle, composée de bouchons de liège recyclés et les lacets sont fabriqués à partir de bouteilles en plastique repêchées en Méditerranée.
Business model: manufacturing
Fondatrice: Laure Babin
Metrics: 18t de déchets recyclés depuis sept 2020, une paire de basket représente 3kg de déchets revalorisés, membre de 1% For The Planet, incubée à Ubee Lab, +2600 paires prétendues lors de sa campagne Ulule, 16K Followers Instagram.
🥈. OTA produit des baskets à partir de caoutchouc et de pneus recyclés faisant des semelles inusables. Après plusieurs tests de matières bio-sourcées ou recyclées, OTA a pour ambition de commercialiser une chaussure entièrement recyclée. Un ancrage européen, une fabrication au Portugal, un sourcing en Italie. Sur certains modèles OTA utilise du cuir à tannage végétal ce qui garantit qu'aucun agent toxique n'a été utilisé pendant le traitement du cuir.
Business model: manufacturing
Fondateur: Arnaud Barboteau
Metrics: 1 pneu recyclé permet de fabriquer 3 chaussures, 14K Followers Instagram, en Europe toutes les 6 secondes un pneu arrive en fin de vie, marque distribuée dans 8 pays européens, 2 ans de R&D pour aboutir à la semelle en pneu recyclé.
🥉. Ector Sneakers est une marque française qui a opté pour une production 100% en France. Les baskets éco-responsables et unisexes de la marque sont fabriquées à Saint-Étienne et Romans. Le choix des matières est aussi très intéressant : les baskets sont fabriquées avec des fils de bouteilles en plastique recyclées, la semelle est en caoutchouc recyclé. Aussi, la marque a fait le choix de l'économie circulaire.
Business model: manufacturing
Co-fondateurs: Patrick Mainguené
Metrics: 1000 paires fabriquées en 2017, 4K Followers Instagram, 205 pré commandes sur sa campagne Ulule.
Start-up mapping
A mon sens, le secteur de la chaussure doit répondre à plusieurs enjeux:
Relocaliser la fabrication de chaussures en France (à Romans-sur-Isère) ou minimum en Europe (Portugal vs Chine),
Intensifier la traçabilité des produits,
Démocratiser la fabrication à la commande,
Utiliser des matériaux bio-sourcés et mono-matière (la semelle, la tige, la doublure, mais aussi l’intérieur de la chaussure), dans le respect des minima sociaux (salaires équitables, salariés en réinsertion, personnes en situation d’handicap),
Développer un marché du 2nd “pied”/d’upcycling/ de consigne (déchets/résidus de l’industrie agricole, ACV).
Voici quelques start-ups à suivre:
🧙♂️ Lead by leads
Le Stade Toulousain s’est associé à World CleanUp Day pour une journée de nettoyage dans le quartier des Sept Deniers et de dépollution des berges de la Garonne. En 2020, cette journée mondiale du nettoyage avait permis de récolter 525t et 1400m3 de déchets, 5M de mégots, et mobilisée plus de 140 000 personnes. Un déchet collecté, c’est aussi et surement une matière première pour concevoir des chaussures éco-responsables. Plus d’infos ici.
Quand on sait que 80% des déchets maritimes viennent des terres. On comprend que l’océan est plus proche de Toulouse qu’on ne le pense. Mayeul Thomas, le responsable de l’antenne toulousaine de l’association Project Rescue Ocean.
Adidas se positionne progressivement comme un acteur important de l’outdoor eco-responsable (il était temps). En 2020, 15 millions de paires de chaussures ont été fabriquées à partir de Parley Ocean Plastic. Objectifs: 60% de ses produits seront fabriqués avec du plastique recyclé en 2021. Adidas a sorti une running avec une semelle biosourcée à 40% qui a pour but d’améliorer la performance des coureurs, je vous laisse regarder ça ici. Ramassé le plastique avec le Stade Toulousain et transformer ce déchet en matière première, voilà un travail d’équipe, voilà ce qu’un équipementier sportif pourrait proposer. Plus d’infos ici.
Impact Oval a pour objectif d'accompagner les jeunes filles et garçons issus des quartiers difficiles en utilisant les valeurs du rugby (solidarité, courage, abnégation, esprit d'équipe) comme outil d'éducation et d'insertion sociale. Ce mouvement à été initié par la Ligue des Hauts-de-France de Rugby et les entreprises Vinci Energies et EDF. Plusieurs axes d’interventions : - Développer la pratique du Rugby et ses valeurs dans les Hauts-de-France - Proposer des solutions d'insertion afin de diminuer les disparités sociales - Rendre des métiers accessibles aux jeunes des quartiers sensibles - Accompagner chaque club de la ligue au développement de projets "cohésion sociale".
Dans le cadre de l’accompagnement proposé par Impact Oval, une piste d’insertion pourrait être de participer à la relocalisation de la fabrication de chaussures en France.
🍀 Le Ireland Call to action du mois
👉 Concours d’innovation i-Nov de Bpifrance
Le Concours i-Nov vise à favoriser l’émergence de start-ups et PME leaders dans leur domaine, ayant un potentiel fort pour l’économie française et pouvant prétendre à une envergure mondiale. Le dispositif est financé par le Programme d’Investissements d’Avenir (PIA). En 2020, 131 entreprises en avaient bénéficié, pour un montant total de 72,5 M€ débloqués.
L’échéance de l’édition de 2021 est le 5 octobre 2021 à midi. Plus d’infos sur le site d’Eldorado ici.
Eligibilité administrative
Les conditions suivantes doivent être vérifiées par l’entreprise :
Répondre à une des 10 thématiques proposées par Bpifrance et l'ADEME,
Présenter un programme de développement compris entre 600k et 5m€,
Vérifier la définition de PME européenne,
Porter sur des travaux innovants réalisés en France et non commencés avant le dépôt de la demande d’aide.
Rideau. C’est tout, pour le moment. On se retrouve le mois prochain pour de nouvelles idées et découvertes à partager !
D’ici là n’hésitez pas à en parler autour de vous et à me faire un retour. Chaque feedback est un foodback qui vient nourrir la qualité de Grin to Green.
Belles semaines à vous,
Adrien Vansteelant
