Bonjour à toutes et à tous et bienvenue,
Ici, on parle de start-ups à impact, de développement durable et de l'engagement des acteurs du rugby dans la lutte contre le réchauffement climatique.
Grin to Green, du sourire de ma passion à l’impact de ma vocation.
🕵️♂️ Chaque mois, je pars explorer un secteur d’activité et partage avec vous mes découvertes, ressources et startups qui participent, à leur manière, à rendre le secteur étudié plus éco-responsable.
Secteur exploré : SilverTech
Grinsights:Timing is King. Ni plus ni moins. On l’associe aisément au fait d’être là au bon endroit au bon moment. L’alignement des planètes en quelque sorte. Il incite à la prudence tout autant qu’il pousse à l’audace. Il place les joueurs entrepreneurs dans l’instant présent, voir, dans l’instinct.
Dans un monde où règne la suprématie de l’immédiateté, ne perdons pas de vue l’essence même du timing. Aller plus vite ne signifie pas spécialement arriver au bon moment. Hâtons-nous plutôt avec lenteur comme le suggérait déjà Jean de La Fontaine. Avec un peu de recul, on se rend compte qu’une prise d’intervalle au rugby ressemble à une prise de conscience dans la vie. Un peu comme l’impact player qui rentre à la 60ème pour renverser le cours du jeu. Un peu comme l’impact investing qui émerge au XXIème siècle pour renverser le cours de l’enjeu. Car après tout, vous en conviendrez, le timing est tout autant un sujet de temps que de température. Demain, il sera trop tard pour réduire ses émissions de CO2.
Rien ne sert de courir ; il faut partir à point. Le lièvre et la tortue de Jean de la Fontaine.
Grin 2 Green (ressources)
👨💼L’avant match : L’échauffement climatique
Les 20 start-ups lauréates du programme French Tech Green 20 de La French Tech et du Ministère de la Transition écologique, ont été dévoilées.
Une opération job dating un peu particulière a été organisée fin mai au stade Léo-Lagrange à Guéret. Plus de 160 demandeurs d’emploi ont fait connaissance avec des recruteurs et chef d’entreprises sur un terrain de rugby. Ovale Citoyen était de la partie. Plus d’infos ici.
En 2020, 1,02 mds€ a été collecté sur les plateformes de financement participatif, soit une croissance de 62 % par rapport à l’année 2019, selon la dernière édition du Baromètre du crowdfunding en France publié par Mazars et l’association Financement Participatif France.
Graphique extrait du Magazine Investir Durable #9
L’épargne mondiale représente 80 000 Md$, et il suffirait d’en flécher 10 % vers la transition énergétique pour respecter les Accords de Paris, selon les préconisations du GIEC, rappelle Emmanuel Laillier, le directeur PE de Tikehau Capital.
Bio inspiration: la fourmi argentée du Sahara est capable de résister à des températures extrêmes (+50C°) en plein désert. Une caractéristique corporelle lui permet de réfléchir la lumière à 98 %. Une caractéristique génétique lui permet de provoquer l’arrivée de protéines avant de s’aventurer dans le désert. Face au réchauffement climatique, ces caractéristiques sont précieuses. Le professeur Serge Aron et son équipe ont réussi à percer le mystère de cette thermorésistance, ils en parlent ici.
📺 DocumenTerre
👉 Notre Planète: est-il déjà trop tard ? David Attenborough sur Canal +
Nous parlions de timing, qu’en est-il de celui de notre planète ? Avec 1M d'espèces menacées d'extinction, David Attenborough explique ici comment la crise de la biodiversité a des conséquences irréversibles pour l'humanité.
Ce documentaire met en lumière un certain nombre de faits:
Depuis le 14ème siècle, 570 espèces végétales et 700 espèces animales ont été rayé de la carte. Ah. L'extinction se produit aujourd'hui jusqu'à 100 fois plus vite que le rythme naturel de l'évolution. A titre d’exemple, plus d’1 t d’écailles de pangolin aux vertus prétendument thérapeutiques sont exportées de l‘Afrique vers la Chine (soit +175 000 pangolins tués par an).
“L’ascenseur vers l’extinction” est l’expression qui traduit la migration des animaux vers des hauteurs à la recherche de températures plus fraiches (c’est notamment le cas de l’opossum d’Australie qui ne supporte pas les vagues de chaleurs). Mais comme les arbres ne montent pas jusqu’au ciel, ils n’auront bientôt plus “d’hauteurs où se réfugier”.
Le rhinocéros blanc est en voie d’extinction. Il en restait 7 en 1990. Le dernier mâle, Sudan, est mort le 19 mars 2018. Deux femelles, Najin (30ans) et sa fille Fatu (19ans), sont encore en vie dans la réserve “Oi Pejeta” au Kenya.
La biodiversité dépend d’un équilibre qui provient de toute la planète.
💭 Notre façon d’interagir avec la nature est à l’origine de la crise de la biodiversité présentée ici. Et si la détérioration de notre rapport à la Nature n’était que le simple reflet de la détérioration de notre rapport à l’autre. Et dire qu’entre le mot l’autre et Nature, il n’est question que d’ordre et de “Haine” en plus. À méditer.
🎙️ L’off-load après écoute
👉 Aventure Humaine avec Les co-fondateurs de Famileo
Le nom du podcast en dit beaucoup. Le contenu d’autant plus. Ici j’ai opté pour l’épisode #42 avec Tanguy De Gélis, le co-fondateur de la start-up Famileo. Il se fie et se confie au micro d’Aventure Humaine, pour un épisode plein de bonnes ondes.
En écoutant l’épisode, voilà ce que vous pourriez entendre:
Famileo, propose un journal familial. Chaque membre de la famille peut échanger, communiquer, partager des photos. Comme bien souvent, le point de départ de cette solution est une frustration personnelle vécue par les co-fondateurs de ne pas pouvoir communiquer avec leurs ainés.
Quelques chiffres : Famileo est passé de 2 à 30 salariés aujourd’hui. 110 k familles reçoivent des gazettes (30k/semaines); 700k utilisateurs. Les abonnements mensuels vont de 5,90€ à €17,90/mois en fonction du rythme de publication. Stratégie B2B et développement en Espagne, US et Royaume-Uni.
Trois leçons intéressantes ici: la capacité des employés à s’approprier le projet explique en grande partie la réussite actuelle; l’importance d’être toujours au plus près de ses utilisateurs. Enfin, le fait d’appartenir à l’écosystème entrepreunarial de Saint-Malo, où le lifestyle de la région est un sujet tant de discussions que d’inspirations.
Le succès d’une start-up tient bien souvent à un fil. Il y a un facteur chance qui est fort et qu’il ne faut pas oublier. Tanguy De Gélis
📚 De l’ivresse à l’allégresse
👉 D’un monde à l’autre de Nicolas Hulot et Frédéric Lenoir
Ce livre retranscrit les échanges de deux têtes pensantes de notre époque, Nicolas Hulot et Frédéric Lenoir. Ils expriment leurs points de vue et partagent leurs expériences sur des sujets de société et sur l’urgence climatique. Notre rapport aux mondes, aussi divers et variés soient-ils, est riche d’instructions.
Les points suivants retiendront votre attention:
F. Lenoir estime qu'il nécessaire à tous de vivre des périodes d'ennuis et de doutes, parce que celles-ci sont très créatrices. À force de combler tous les vides, nous n'avons plus de vie intérieure. Préférons donc les ennuis à l’ennui.
À partir du XVIIIe siècle, la nature est définitivement désacralisée en Occident et nous sommes entrer dans un monde de plus en plus maîtrisé par l'humain. Mais si l'homme occidental n'a plus le sentiment de vivre dans un espace sacré il va sacraliser le temps. La sacralisation de l’espace a ainsi laissé place à la sacralisation du temps. Sans pour autant avoir conscience du timing.
Quelques leçons à tirer: Il existe un paradoxe entre le besoin de liens et le besoin d'autonomie; dans l'incertitude du lendemain, nous avons découvert le bonheur du moment présent; ce qui crée le désir, ce n'est pas le besoin, mais la comparaison; favoriser la sobriété par la qualité plutôt que l’ébriété par la quantité; la résignation est la pire ennemie de l’être humain; le monde aspire à une unité mais il tend à une uniformité; la contrainte est la clé de toute créativité.
Nous ne traversons pas un moment de crise anodin, nous vivons un moment décisif pour l’avenir de l’humanité. Comment s’extraire d’une dynamique qui nous échappe et d'un système qui nous conduit dans une impasse ?
💭 Quel livre ! Une mission réussie, une transmission assurée. Avec en prime, un trait d’optimisme, que Nicolas Hulot partage en ces mots: “Un arbre qui tombe fait plus de bruit que toute une forêt qui pousse.”
🙋♂️Appel à la vidéo
👉 Comment lever des fonds grâce à sa démarche d'impact ?
Ce webinar réunit Edouard Combette et Joana Vincon-Leite de BPI France, Sarah Corne de Founders Future et Anne Céline Lescop de Zero Eco Impact (ZEI). Sujet pertinent et invités captivants.
Que retenir de ce webinar :
Un des critères d’évaluation d’une start up est de saisir la force de convictions des entrepreneurs. Sans conviction point d’éviction. Cependant l’impact n’est pas le seul critère, le produit, l’équipe, le positionnement sont aussi des critères primordiaux.
La formalisation d’une démarche impact est essentielle dans le storytelling de la start-up. Elle est un outil de pilotage et détermine des objectifs à différentes échelles temporelles. Cela peut notamment passer par des audits, des due diligences ou des plateformes telle que ZEI. L’autoévaluation de l’entreprise s’inscrit dans une courbe de progression.
Au cours des échanges, Sarah explique la différence entre une entreprise engagée et une entreprise à impact. Alors que l’entreprise à impact répond directement à un des ODD. L’entreprise engagée est consciente des enjeux et potentielles externalités négatives dont elle est à l’origine. Elle cherche à les ajuster ou les compenser à travers de bonnes pratiques.
💭 L’impact ne peut se concevoir sans que les décisions prises par l’ensemble des collaborateurs ne soient cohérentes. A l’avenir, cette cohérence sera au coeur du développement des start-up à impact, portée, osons le dire, par des Chief Impact Officer (CIO 4.0).
💡Pick and go : les découvertes du moment
Appétoque, jeune start-up du FoodInnLab d’AgroParisTech a developpé POFiné, un dessert pensé pour les seniors. Il est riche en protéines et source d'oméga 3 et de fibres, ce qui limite la fonte musculaire et l'altération des fonctions cognitives et de la capacité digestive.
Naest est une marque de vêtements pour les patients, soignés pour un temps long ou en mobilité réduite. Ils permettent un habillage digne et sans douleur pour le bien-être du patient et un accès au corps simple et rapide pour les soignants et les aidants. Ils mènent une campagne de crowdfunding sur WeDoGood en ce moment.
Auxivia a développé des verres connectés pour prévenir la déshydratation chez les personnes âgées. Ces verres permettent d’obtenir un suivi et une traçabilité des prises hydriques. Quand on sait que le coût d’une hospitalisation pour déshydratation est de 6000 €.
Grin 4 Green (actions)
🦸 Héro to One
👉 Héro du moment: Nigel Owens
Au moment d’écrire ces lignes, la Ligue Nationale de Rugby mène une campagne de sensibilisation (ici) contre l’homophobie au sein du monde de l’ovalie. Ce qui m’a naturellement conduit à Nigel Owens, Monsieur Nigel Owens. Il détient le record de 100 matchs internationaux arbitrés. Rien que ça. En début d’année, il a annoncé prendre sa retraite internationale. Dans son autobiographie, Half Time, il s’est confié sur les épreuves qu’il a dû surmonter pour devenir arbitre professionnel tout autant que les épreuves personnelles qu’il a affronté pour accepter son homosexualité.
Ce “néo-retraité” souhaite avoir davantage de temps libre pour se consacrer à son autre passion: l’agriculture. Il possède 100 acres près de Pontyberem et 2 troupeaux de bovins Hereford (41 bovins en tout). Pour lui, l'agriculture contribue non seulement à la chaîne alimentaire et à notre survie, mais aussi à la campagne et à l'environnement.
If sustainable farming becomes extinct then the world is finished. peut on lire sur son compte twitter.
“Arrêter de travailler” ne devrait pas vouloir dire “être mis à l’écart de la société”. C’est ici le sujet qui amènera le choix des Impact Players qui vont suivre. Nigel Owens, a sans doute encore plein de choses à transmettre. A commencer par cette formidable leçon de vie:
Une ferme peut être un endroit très solitaire si vous ne faites pas attention. Parfois, il faut accepter d’avoir besoin d'un peu d'aide. Il est extrêmement important de partager vos inquiétudes et d’en parler si vous vous trouvez dans une situation où vous vous sentez isolé ou seul.
🏆 Impact players
Greensights: Aujourd’hui, plus de 16M de personnes ont +60 ans en France et 27% d’entre eux souffrent de solitude. D’ici 2025, les +50 ans devraient représenter 222M de personnes dans l’Union Européenne, soit 43 % de la population. La Silver Economy, l’ensemble des biens et services à destination de cette tranche d’âge, devrait peser €5 700Mds en 2025 (5% de taux de croissance annuel).
Briser l’isolement de nos aînés est devenu l’un des enjeux sociaux majeurs du XXIème siècle. Le covid-19 et le confinement, ont été non seulement des vecteurs mais aussi des révélateurs de leur fragilité et de leur solitude. C’est précisément ce qui m’a poussé à m’intéresser aux start-ups qui tentent de renforcer le lien intergénérationnel.
🥇. Alphonse est une start-up qui accompagne le passage à la retraite de nos ainés. A travers la communauté qu’ils ont constitué, le contenu qu’ils partagent, ou les ateliers qu’ils proposent, Alphonse s’est progressivement positionné comme l’allié idéal pour aborder la retraite.
Business model: abonnement + commission sur atelier/programme
Co-fondateurs: Barthélémy Gas, Thibault Bastin
Metrics: 60 000 jeunes retraités, +40 000 h/cours, Comité de rédaction de 10 retraités, €600K levés, Accélérateur Sensecube / Incubateur Essec Antropia.
Opportunités pro: Responsable des partenariats (stage), Head of Digital Marketing & Acquisition (CDI), Chargé.e de communication digitale et content marketing (stage).
🥈. Colette est une marketplace de location de chambre chez l'habitant de moyenne et longue durée, en cohabitation intergénérationnelle. Cette start-up parisienne s'adresse aux moins de 30 ans, quel que soit leur statut (étudiant, stagiaire, alternant, jeune actif…) et les met en relation avec des plus de 60 ans, pour la majeure partie encore actifs et autonomes qui ont une chambre libre chez eux. Le loyer revient en moyenne à 550€ pour l'étudiant (-35% en moyenne).
Business model: 15 % de frais de service sur le montant des loyers côté propriétaire + 38€ de frais mensuels acquitté par le locataire (assurance assistance, support administratif).
Co-fondateurs: Matthieu Vaxelaire, Alexandre Gosset, David Jeusette, Benjamin Guedj, Justine Renaudet, Coline Guénel.
Metrics: Net Promoter Score > 80, 20% des utilisateurs prolongent leur colocation, 250 hôtes, 13 collaborateurs, 30 binômes jeune-senior créés entre mai et juillet 2020, 7 mois durée moyenne d’une colocation, 120 000€ de revenues complémentaires pour les hôtes depuis mai 2020, 1M€ levés.
🥉. Les Amis d’Hubert rassemblent les générations autour de l’art et de la culture. L’objectif du projet est de faire rencontrer les gens de différentes générations, en bonne santé ou en perte d’autonomie, autour de passions et de centres d’intérêts communs. Le loisir devient un prétexte à la rencontre.
Business model: Abonnement mensuel. Formule Liberté 25€/h, Formule Magique 30€/mois, Formule Premium 50€/mois.
Fondatrice: Adèle Debost
Metrics: 200 intervenants âgés de 18 à 78 ans, 4 collaborateurs, pour le moment, la start-up est implantée à Angers, Paris et Bordeaux.
Start-up mapping
A mon sens, la Silver Economy doit répondre à 4 enjeux:
Renforcer les liens intergénérationnels,
Diminuer la fracture numérique,
Lutter contre la perte d’autonomie et adapter l’habitat pour les séniors.
Voici quelques start-ups qui œuvrent en ce sens:
🧙♂️ Lead by leads
Le Stade Rochelais: à l’occasion de la 24ème journée de TOP14, le Stade Rochelais a porté une tenue solidaire. Les partenaires présents sur le maillot et le short ont choisi une association pour les représenter (1% for the planet, Beauval Nature, Les Petits Princes, la Banque Alimentaire). L'objectif de cette opération est d'offrir une visibilité renforcée à chacune de ces associations et d’évoquer l’engagement des partenaires du Club. Bien vu. Plus d’infos ici.
Maillot du Stade Rochelais extrait du site internet du club
VINCI Energies et Rebonds!, se sont engagés pour 3 années de plus à travers un partenariat Association-Entreprise. Durant cette année si particulière, de nombreuses synergies sont nées entre les deux structures. Notamment grâce à l'intervention des collaborateurs du groupe au sein d'ateliers d'insertion professionnelle, ou encore à des visites des chantiers réalisés par les entreprises du groupe Vinci Energies France. Ce partenariat a par ailleurs permis le recrutement de plusieurs personnes, son renouvellement est donc de bonne augure pour la suite. Plus d’infos ici.
Prolongation du partenariat avec Vinci - Rebonds!
La Serge Betsen Academy est une association créée par l’ancien 3ème ligne Serge Betsen (63 sélections avec le XV de France). L’objectif premier de l’association est d’aider les enfants du Cameroun et du Mali à grandir en leur offrant des valeurs et des repères. L’ADN de l’Academy est construit autour de 3 piliers : l’accès à l’éducation, à la santé et aux valeurs du sport. L’académie accompagne environ 700 enfants entre le Cameroun et le Mali et a soutenu plus de 7000 enfants dont 47% de filles depuis sa création. Plus d’infos ici.
🍀 Le Ireland Call to action du mois
👉 Manifeste étudiant pour un réveil écologique
Cette fois-ci, partons à la découverte du mouvement du Manifeste étudiant pour un réveil écologique. Le nom appelle clairement le oui. Oui à un engagement étudiant, oui pour intégrer les enjeux écologiques dans toutes les formations, oui pour travailler pour des employeurs porteurs de vision et d’activités cohérentes avec l’urgence écologique.
En 2020, malgré le contexte, ils ont notamment :
interrogé les entreprises du luxe et de l’industrie agro-alimentaire lors d’une table ronde et publié un rapport sur leurs engagements écologiques.
lancé « L’Appel commun à la reconstruction » pour une reconstruction économique fondée sur des critères écologiques et sociaux avec plus de 60 organisations.
publié « L’écologie au rattrapage », un rapport sur l’intégration des enjeux écologiques dans l’enseignement supérieur.
Me voilà à présent signataire de ce manifeste, aux côtés de 32 725 autres étudiants.
Rideau. C’est tout, pour le moment. On se retrouve le mois prochain pour de nouvelles idées et découvertes à partager !
D’ici là n’hésitez pas à en parler autour de vous et à me faire un retour. Chaque feedback est un foodback qui vient nourrir la qualité de Grin to Green.
Belles semaines à vous,
Adrien Vansteelant
