Bonjour à toutes et à tous et bienvenue,
Ici, on parle de start-up à impact, de développement durable et de l'engagement des acteurs du rugby dans la lutte contre le réchauffement climatique.
Grin to Green, du sourire de ma passion à l’impact de ma vocation.
🕵️♂️Chaque mois, je pars explorer un secteur d’activité et partage avec vous mes découvertes, ressources et startups qui participent, à leur manière, à rendre le secteur étudié plus éco-responsable.Secteur exploré : FashionTech 👕
Greensights:
Ainsi, libéré, délivré, l’adversaire devient partenaire. Le coéquipier, qu’il soit malchanceux ou maladroit, est pardonné aussitôt la faute avouée. Cela demande, il est vrai, un travail sur soi, une maitrise de soi voir un dépassement de soi. A croire que le pardon, s’accorde par-don de soi.
Alors, à travers le pardon, le rugby apprend l’indulgence, la tolérance et la deuxième chance. Quelle chance d’ailleurs que le rugby pousse à en accorder une deuxième. Autant de leçons transposables dans le défi qui se présente à nous : celui de la réduction de nos émissions de CO2. Alors vous en conviendrez, nous serions mal placés de demander pardon aux générations futures sans avoir essayés de se faire pardonner.
Père, pardonne-leur, car ils ne savent pas ce qu’ils font. (Luc 23,34) parole de Jésus lors de sa crucifixion.
Grin 2 Green (ressources)
👨💼L’avant match : L’échauffement climatique
Un collectif de 150 responsables d’entreprises du textile français demande une loi obligeant toutes les marques à payer les coûts environnementaux. L’engagement environnemental volontaire de certains groupes les défavorise face à la concurrence. Plus d’infos ici.
Le mythique Stade de Chaban-Delmas est sur le point de changer de nom pour s’appeler le Human Stadium. Ce nom est celui revêtu par la Bourse de l’Immobilier, partenaire majeur du club. Ce projet est soutenu par une pétition de plus de 12 000 supporters. A chacun son avis sur le sujet, posons-nous néanmoins la question : peut-on dire nom au naming ? Plus d’infos ici.
L’année 2021 a été marqué par l’essor de nouvelles licornes. Voici les 52 nouvelles start-up licornes qui ont vu le jour ces derniers mois. Des entreprises valorisées à plus d’1 mds€, rien que ça.
Le Jour du Dépassement signifie qu'à partir du 29 juillet, l'humanité aura utilisé autant de ressources biologiques que ce que la Terre peut régénérer en une année. précise Véronique Andrieux, directrice générale du WWF France.
Bio inspiration: Thierry Bujard (Université de Southampton) a mis au point un engin aquatique inspiré du déplacement de la méduse. Il est composé d’une membrane en cloche et de 8 bras flexibles. Un système de pistons alimenté par une source électrique et de ressorts écarte ces bras et tend la membrane. Celle-ci se contracte ensuite pour revenir à son état initial, éjectant un jet d’eau qui propulse le robot en avant, comme le fait la méduse commune. Plus d’infos ici.
📺 DocumenTerre
👉 Cash Investigation - Coton la face cachée de l’or blanc
Celui-ci, il vient des archives, 2017, mais il aide à comprendre l’industrie du textile, son modèle globale et ses émissions notables. Dans le monde, le business du coton pèse 37 mds€ de CA/an. En Asie centrale, au Bangladesh, en Inde, le coton est considéré comme de l’or blanc. Une pureté au détriment d’une partie de l’humanité.
Ce que j’ai retenu de ce documentaire:
Les équipes de Cash investigation ont remonté la chaîne d'approvisionnement des tee-shirts jusqu'en Ouzbékistan, l'un des plus gros producteurs de coton au monde. Le coton ouzbek rapporte plus d’1mds/an au gouvernement; l’enjeu est majeur.
En Ouzbékistan, plus d’1M de personnes sont envoyés au travail forcé dans les champs (médecins, infirmières, professeurs). En général, ils doivent ramasser entre 60-70kg/jour de coton, quota fixé par le gouvernement. L’Union Européenne a un rôle à jouer dans les conditions de production des produits qu’elle accepte sur son territoire.
Le Bakul Group domicilié à Mumbai représente les plus gros négociants de matières premières de la planète : l’Américain Cargill 120mds$, le Singapourien Olam avec 20mds$, ou le Suisse Ecom avec 4mds$. La plupart de ces grands groupes passent par des négociants domiciliés dans des pays autres que l’Ouzbékistan mais qui in fine se fournissent là-bas. La traçabilité du coton est un enjeu majeur pour la durabilité de l’industrie du textile.
Si nous on paye 2 ou 3 euros pour un tee-shirt, c'est qu'à l'autre bout de la chaîne, il y a quelqu'un qui en paye le prix. Elise Lucet
🎙️ L’off-load après écoute
👉 Podcast Dans les vestiaires d’Ermanno Di Miceli avec Laura Di Muizio
Ce podcast de haut-vol donne la parole à des sportifs de haut-niveau. Dans cet épisode, c’est Laura Di Muizio (alumni SKEMA BS) joueuse de rugby au LMRCV, l’équipe des “Putains de nanas”, qui partage son expérience.
En écoutant ce podcast, j’ai retenu les points suivants :
Laura a lancé une agence de marketing dont l’objectif est de faire la promotion du sport féminin (LJA Sports). Elle y aide les joueuses à se reconvertir après leur carrière sportive et à trouver des sponsors pour mener à bien leurs projets.
Quelques insights emmêlés: le rugby lui a permis de sortir de sa timidité naturelle pour faire d’elle une capitaine accomplie. Elle considère le sport comme un vecteur qui offre l’opportunité à chacun de s’exprimer. Deux conseils: le premier - Arrêter de se mettre des barrières qui ne sont pas les nôtres ; le deuxième - Définir les limites de son propre jeu.
Les sportifs de haut niveau planifient en permanence leur temps. Laura rappelle néanmoins qu’il ne faut pas doper les enfants à l’objectif ou à la performance. Car il y a beaucoup d’appelé(e)s pour peu d’élu(e)s. Le chemin parcouru est plus important que le résultat obtenu. Ce n’est pas l’écosystème entrepreneurial qui dira le contraire.
Dès les premiers entraînements on t’apprend que sans les autres tu n’es rien. Notre salue ne passera que par l’équipe. […] Le rugby révèle ce qu’il y a en toi. Laura Di Muizio
📚De l’ivresse à l’allégresse
👉 The Conscious Closet d’Elizabeth L.Cline
Celui-ci je suis allé le chercher dans la newsletter Green to Fash, experte dans le domaine de la mode et du textile responsable. J’y ai découvert un livre qui m’a semblé judicieux de partager avec vous ici-bas.
Que retenir de ce livre :
Elizabeth L. Cline s’attaque directement à l’industrie de la fast fashion en dénonçant la surproduction et la surconsommation de vêtements chaque année. Elle pointe du doigts l’absurdité de la course à la dernière pièce à la mode et du fait que certains de nos vêtements ne sont portés guère plus d’1 à 2 fois au long de leur présence dans notre garde robe.
Elle réconcilie petit budget et mode durable en proposant plusieurs alternatives pour rester à la mode avec des vêtements de qualité, comme la revente (Vinted, Vestiaire Collective), la location de vêtements (Loola, Les Apprêtés) et la réparation de vêtements usagés. James Reinhart, CEO de thredUP explique le concept de sa société et les avantages de l’achat de seconde main.
La partie intitulée “The Sustainable Fashion Handbook” mets en avant les différents types de matières (cotons, plastiques recyclés, fil à partir de filets de pêche, d’invendus ou de chute de tissus), leurs impacts écologiques et sociaux ainsi que les alternatives plus écologiques et éthiques existantes.
💭 Ce livre marque les dérives de la Fast fashion et les bienfaits de la Slow fashion qui commence a pointé le bout du nez et qui ne tardera pas à s’imposer comme la nouvelle industrie mainstream.
🙋♂️Appel à la vidéo
👉 Comment vivre avec mes investisseurs après ma levée de fonds ? vidéo de l’incubateur HEC x du cabinet Lexelians
Voilà une série de webinars qui a retenu toute mon attention ce mois-ci. J’ai opté pour cet épisode, tant il a été pour moi riche d’apprentissage, je partage avec vous ce que j’en ai retenu. Ils lèvent le voile sur les relations post-levées.
Il y a t-il une raison de regarder le replay de ce webinar ?
Les relations post-levées sont encadrées par 4 aspects :Bien structurer sa gouvernance (1) et Bien encadrer les obligations d’information (2): Mieux protéger les intérêts des fondateurs dans la négociation de la gouvernance post levée de fonds,Protéger les dirigeants (3) et Obligation de résultats (4): Mieux comprendre les clauses du pacte d’associés et des statuts relatifs à la gouvernance,
Les intervenants présentent certaines clauses qui permettent de se prémunir de conflits ou d’aligner ses intérêts avec la partie adverse : la Clause Bad Leaver, la Clause de Liquidité, la Clause de Ratchet, Clause de Drag Along. Ces clauses sont régulièrement effectives durant 4-5 ans. Il convient d’en négocier la durée, le champs d’application et les éléments déclencheurs.
Quelques insights: ne pas dire oui trop vite dans son roadshow à un investisseur, à chaque tour de financement les investisseurs prennent entre 15-25% de parts de l’entreprise, généralement plus de 50% des levées de fonds est consacrée à du recrutement.
💡Pick and go : les découvertes du moment
Fab.brick transforme les habits usagés en briques. Aménagement d’espace, mobilier, design : l’utilisation de cette brique est multiple. Pour 400gr c’est l’équivalent de 3 t-shirts recyclés. Depuis 2018, ils ont déjà produit plus de 40 000 briques soit 12 t de textiles recyclés.
Clear Fashion est le Yuka de la mode. L’application permet une sélection des meilleures marques éthiques et environnementales. Une évaluation des marques et faites et un score attribué à chacune. Il est possible de scanner les vêtements pour en connaitre l’impact environnementale. Fort utile.
Bonpied: est une marque de chaussettes bienveillantes. Pour une paire de chaussettes achetée, une paire de chaussettes est donnée aux sans-abris. A ce jour, plus de 3444 paires de chaussettes ont été redistribué à des sans-abris.
Grin 4 Green (actions)
🦸 Héro to One
👉 Héro du moment: Gérard Awomo
Après une belle carrière professionnelle, le menant de Bègles à Auch, en passant par Clermont, ou Lourdes, Gérard Awomo a choisi de se reconvertir dans un domaine qui le passionne. La sérigraphie et le textile. Une reconversion bien encrée pour ainsi dire. Chapeau !
En 2008, il se lance dans le grand bain avec son entreprise GoodGame. Son credo : créer des œuvres originales mêlant les arts graphiques classiques et les arts numériques. Goodgame est née avec comme principe fondateur une conscience écologique dans tout le processus de fabrication. Des vêtements bios, éthiques et recyclés dont les visuels serigraphiés sont imprimés avec des encres biodégradables à l’eau. Ses fournisseurs sont engagés dans le développement durable, l'éthique, et le respect des conditions de travail des salariés. Ils sont affiliés à des fondations comme « Fairwear » et certifiés aux standards les plus élevés « GOTS, OE 100, OE Blended, OEKO TEX®, REACH ».
J'ai plongé dans le monde du textile, que je ne connaissais pas du tout. Je suis parti d'une feuille blanche et je me suis tourné vers le métier de sérigraphie. C'est un métier extraordinaire et je me suis dit qu'il fallait que tout est un sens dans cette démarche. J'ai fait le choix des tissus biologiques, il me fallait aller au bout de cette logique en m'engageant dans l'utilisation d'encre à l’eau et en me formant pour cela, une fois encore. Et croyez-moi, le processus de création est un moment génial, tu en as presque les larmes aux yeux quand tout se concrétise et que tout se passe bien. Gérard Awomo - Midol.
🏆 Impact players
Greensights: En 2019, l’empreinte carbone de l’industrie textile a été estimée à 4% des émissions de GES “produits” par l’humanité, selon le cabinet McKinsey. Parallèlement, seulement 2,5% des vêtements portés par les Français sont fabriqués en France. Un Français achète en moyenne 12kg de vêtements par an, seulement 30% de son dressing est porté. 40% des jeunes de la Gen Z ont acheté un article d'occasion en 2019 vs 25 % en 2016.
Évalué entre $30Mds et $40Mds, soit 2% du poids total du secteur mode et luxe, le marché mondial de la seconde main devrait croître de 15 à 20 %/an au cours des cinq prochaines années et supplanter la première main d’ici 2029 Ces chiffres sont parlants, il montre qu’il est grand temps de remettre de l’éthique sur l’étiquette.
🥇. 1083 est une marque de jeans et chaussures éco-conçus et fabriqués en France. Elle s’est lancée pour défi de relocaliser à moins de 1083 km la fabrication de jeans et de chaussures. 1083 met un point d’honneur à la cohérence de son projet, entre relocalisation (teintures, tissage et confection en France), rénovation (usine de Charles Jourdan), formation (la création de l’école du jeans à Romans), recyclage (le jean à l’infini, le fil Seaqual™), innovation (la première unité de délavage laser en France), et choix du fournisseur d’électricité (Enercoop).
Business model: Manufacturing, stratégie BtoC.
Fondateur: Thomas Huriez
Metrics: levée de fonds de 1,1M€ (Lita.co), 31 collaborateurs, consigne de 20€, campagne Ulule réussi à 847%, créations de plus de 150 emplois.
Opportunités pro: Service client (CDI) postuler en envoyant un mail à candidature@1083.fr
🥈. Vestiaire collective est le premier site de dépôt-vente en ligne consacré au luxe et à la mode, proposant ainsi des produits d'occasion, en Europe. C’est au passage, la 11ème "licorne" Française. Une folle aventure initiée par 6 co-fondateurs, à la conquête du marché nationale d’abord, puis européen ensuite. Avec en ligne de mire la start-up lituanienne Vinted et les parts de marchés du textile d’occasion.
Business model: Marketplace e-commerce, Commission et stratégie BtoC. Service premium entre 7€/mois et 9€/mois.
Co-fondateurs: Alexandre Cognard, Sébastien Fabre, Henrique Fernandes, Sophie Hersan, Christian Jorge et Fanny Moizant.
Metrics: dernière levée de 171M€, 536 collaborateurs, licorne valorisée à 1mds€, 11M de membres inscrits, plus de 20 000 nouvelles annonces publiées chaque jour.
Opportunités pro: Une vingtaine d’offres disponibles ici (dont notamment un poste de Product Designer, CRM Project manager, Marketing Manager etc).
🥉. Les Récupérables est une marque de mode éthique et inclusive, sur le principe de l’upcycling. Réalisées à partir de linge de maison ainsi que de chutes de tissus d’ameublement collectés en ressourcerie (Emmaüs ou Le Relais). Le tout confectionné en atelier d’insertion et qui plus est 100% made in France. Elle s’inscrit donc dans l’économie circulaire, en adoptant les principes de la revalorisation textile et de l‘insertion par l’emploi. Les créations sont en séries limitées et respectueuses de l’environnement.
C’est dans les rideaux, que l’on fait les plus belles Kombi-short.”
“Rien ne sert de produire, il suffit de réutiliser à point.
Business model: Manufacturing, stratégie BtoC.
Fondatrice: Anaïs Dautais Warmel
Metrics: campagne Ulule fin 2017 réussi à 216% pour 535 contributions et plus de 32 500€ de précommandes, 1 boutique à Paris, 36K de followers sur Instagram.
Opportunités pro: Community Manager (stage ou alternance) postuler en envoyant un mail à contact@lesrecuperables.com
Start-up mapping
A mon sens, l’industrie du textile doit répondre à plusieurs enjeux: amélioration de la gestion de son stock (blockchain, pré-commande, réduction des intermédiaires), réduction des émissions du cycle de vie du produit (consignes, recyclage, ACV, ASCV, ACCV, scope 3), favoriser l’upcycling et produits mono-matières (fil recyclé, recherche de nouvelles matières upcyclées), améliorer la traçabilité des produits (redonner de la valeur à l’origine du produit, transparence), approfondissement et harmonisation des labels et audit (BCI Better Coton Initiative, Coton biologique); aider les clients à réparer ou upcycler leurs propres textiles.
Voici quelques startups à suivre:
🧙♂️ Lead by leads
Le Castres Olympique s’est associé aux Laboratoires Pierre Fabre et à l’association Rugby French Flair pour une grande collecte de vêtements, accessoires, matériels pour les habitants de Madagascar. Santiago Arata et Jérémy Fernandez se sont rendus sur le site Pierre Fabre de Muret, site de distribution, pour conditionner tous les vêtements récoltés par le Castres Olympique. Plus d’infos ici.
Santiago Arata, du coeur à l'ouvrage lors de cette récolte de vêtements
LVMH: Le numéro un mondial du luxe s'est associé avec la start-up Weturn pour recycler ses invendus textiles de 5 de ses Maisons de mode, dont Celine. L'idée : récupérer les chutes et les rouleaux de tissus, les sacs d'emballages textile et les produits finis protégés par un logo ou un imprimé reconnaissable, pour les transformer. Avec la possibilité pour les marques de réutiliser ces matières recyclées dans de nouvelles créations. Plus d’infos ici.
L’association A Venir Rugby se définit comme un outil socio-éducatif rugbystique. Les membres bénévoles viennent taper à la porte des établissements scolaires pour faire découvrir les règles, les valeurs et les rebonds capricieux du ballon ovale aux élèves. A ce jour, 2366 écoles ont ouvertes leurs portes à l’association. Le projet est structuré autour de trois axes forts : la formation des encadrants et leur professionnalisation, la formation du jeune joueur, le développement du rugby éducatif en lien étroit avec les établissements scolaires de proximité. Inspirant, à n’en pas douter.
🍀 Le Ireland Call to action du mois
👉 Fundtruck Saison 7
Le Concours Fundtruck est un concours créé par Sowefund qui vise à promouvoir l’entrepreneuriat et accroître la visibilité des jeunes entreprises françaises et belges. Le concept est simple, depuis 2015 ils font monter des jeunes entrepreneurs à bord de leur “camion du financement” et ils les emmènent sur la route à la rencontre de tous les membres de l’écosystème : Investisseurs, entrepreneurs à succès, élus locaux, médias, … Toutes les personnes qui peuvent aider ou soutenir les initiatives françaises les plus ambitieuses.
Depuis 2015, la camionnette a visité 2 pays, 7 régions, fait étape dans 23 villes, a reçu 1534 candidatures 164 entrepreneurs ont pu monter à bord, 31% d’entre eux étaient des femmes, plus de 600 membres du jury se sont mobilisés.
Clôture des candidatures 2021 : Nouvelle Aquitaine le 23 août, Hauts de France le 6 septembre et Île de France le 20 septembre.
Rideau. C’est tout, pour le moment. On se retrouve le mois prochain pour de nouvelles idées et découvertes à partager !
D’ici là n’hésitez pas à en parler autour de vous et à me faire un retour. Chaque feedback est un foodback qui vient nourrir la qualité de Grin to Green.
Belles semaines à vous,
Adrien Vansteelant
